Stratégie innovation impact

Clarifier.Développer.Rayonner.

Pour accompagner les organisations et les projets innovants et transformer les enjeux complexes en choix lisibles, actionnables et durables.

0+startups accompagnées
+0ateliers d’intelligence collective internes ou externes
+0feuilles de route, stratégies et projets de transformation accompagnés
0 ansd’expérience

Mon accompagnement

De la complexité
à l’action.

Une approche sur mesure, systémique, pragmatique et pédagogique. Une relation personnalisée, de proximité et adaptée au contexte du client.

Clarifier

Positionnement, différenciation et proposition de valeur.

Faire émerger ce qui vous distingue et donner une direction claire.

Développer

Nouvelles offres, innovation et développement.

Transformer une proposition de valeur en offre, projet ou stratégie de croissance.

Rayonner

Visibilité, attractivité et influence.

Rendre vos offres et projets lisibles et visibles auprès des bons publics.

En pratique

Ce que je fais,
concrètement.

Des interventions qui se traduisent en décisions, en offres et en projets qui avancent — quelle que soit la structure qui fait appel à moi.

Startups & projets innovants

  • Clarification du positionnement et de la proposition de valeur.
  • Business model, business plan et stratégie de développement.
  • Go-to-market, pitch et identification des premiers marchés.
  • Montage de projets complexes publics-privés.
  • Accompagnement à la stratégie de financements non dilutifs : Bpifrance, French Tech Seed, CIR, etc.
  • Communication, relations publiques et influence.
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Enseignement supérieur

  • Marketing de l’enseignement supérieur : nouvelles formations, relations entreprises, positionnement institutionnel et attractivité étudiante.
  • Interventions dans vos programmes : idéation, proposition de valeur, business plan, go-to-market, pitch.
  • Conception et mise en œuvre de bootcamps et de programmes spécifiques.
  • Coaching individuel d’étudiants, doctorants et jeunes pousses.
  • Découverte de l’univers deeptech et de la propriété intellectuelle.
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Collectivités territoriales

  • Stratégie territoriale économique.
  • Ingénierie de dispositifs de financement public.
  • Mise en place de filières stratégiques, structuration d’écosystèmes.
  • Mise en place et appui aux gouvernances locales.
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Acteurs de l'innovation

  • Feuille de route et positionnement des offres d’accompagnement.
  • Conception et lancement de programmes, réseaux et filières.
  • Mise en place de gouvernances.
  • Montage de projets complexes.
  • Communication, relations publiques et influence.
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Portrait de Catherine Daumas

Qui suis-je ?

De Bruxelles aux écosystèmes d’innovation.

J’ai construit mon parcours à l’interface entre recherche, innovation, politiques publiques et développement économique. Après plusieurs expériences dans les affaires européennes pour des organismes de recherche technologique, j’ai piloté à Lyon des dispositifs de financement et des projets stratégiques d’envergure, notamment dans l’enseignement supérieur.

J’ai ensuite rejoint le Grand Lyon, où j’ai développé des outils au service de l’innovation et des transitions industrielles. En 2022, j’ai intégré PULSALYS, incubateur et accélérateur deeptech, pour accompagner des startups, concevoir un nouveau programme d’incubation et contribuer, au sein du comité de direction, à la stratégie de l’organisation.

Forte de ces expériences, j’ai créé Stratégie Innovation Impact en 2026.

Une conviction guide mon approche : une organisation doit à la fois être stratège et tactique pour éviter l’immobilisme face à la complexité. Clarifier les enjeux, faire des choix et définir des priorités doivent conduire à un plan d’action concret et réaliste.

Ma valeur ajoutée repose sur une compréhension fine des parties prenantes internes et externes, de leurs intérêts, de leurs contraintes et des jeux d’acteurs. Cette lecture humaine et contextuelle me permet d’anticiper les points de blocage, de créer les conditions de l’adhésion, de dérisquer les projets et de transformer la stratégie en action.

J’accompagne ainsi les équipes pour anticiper les changements, faire avancer leurs projets et construire une valeur durable.

Je crois à une approche à la fois lucide et pragmatique : comprendre ce sur quoi nous pouvons agir, faire des choix et intégrer ce qui échappe à notre action pour en faire des opportunités.

Ce que j’apporte.

J’interviens là où les situations sont complexes : lorsqu’il faut construire une vision partagée, fédérer des acteurs aux intérêts parfois divergents, structurer une stratégie et la traduire en actions concrètes.

Analyse systémique

Prendre de la hauteur face aux écosystèmes complexes, identifier les risques et poser les bonnes questions.

Vision stratégique et opérationnelle

Une double expertise en innovation et marketing stratégique pour transformer la réflexion en actions.

Interface public-privé

Relier recherche, industrie, collectivités et entrepreneuriat, en s’appuyant sur les logiques de financement public.

Entrepreneuriat & deeptech

Accompagner les projets innovants de l’idée au marché, jusqu’aux financements non dilutifs.

Intelligence collective et pédagogie

Fédérer les acteurs et mettre les équipes en action, avec des pédagogies interactives et un réseau professionnel.

Clarification, visibilité et influence

Rendre lisibles les offres complexes et renforcer votre présence dans vos écosystèmes.

Ce qui me caractérise

  • L’analyse

    Pour prendre de la hauteur face aux problématiques complexes.

  • L’agilité

    Pour comprendre vite, s’adapter et construire la bonne réponse.

  • La créativité

    Pour ouvrir de nouvelles voies et faire émerger des solutions qui font la différence.

  • La ténacité

    Pour transformer une ambition en réalité.

Des résultats concrets

Quelques missions & expériences.

Des organisations accompagnées, des livrables tangibles et une connaissance profonde des environnements d’innovation.

40+ startups

Proposition de valeur et stratégie de développement.

PULSALYS

Feuille de route 2026–2028 et positionnement de l’offre d’incubation.

École Centrale de Lyon

Projet de transformation du campus et stratégie de levée de fonds.

Métropole de Lyon

Stratégie industrielle, mise en place du fonds d’amorçage industriel métropolitain et de la fondation ILYSE pour la promotion des métiers industriels.

IFSTTAR

Repositionnement d’une filiale de valorisation et stratégie d’influence européenne à Bruxelles.

CEA

Stratégie d’influence européenne à Bruxelles et montage de projets européens complexes mobilisant plus de 50 partenaires.

Échangeons sur vos projets

Un enjeu de développement, d’innovation ou de transformation ?

Discutons ensemble

Je serai ravie d’échanger avec vous et de commencer par clarifier le sujet.